Para líderes y profesionales que quieren gestionar la confianza, liderar con claridad y con menos desgaste

Acompañamiento personalizado para personas en posiciones de responsabilidad —o en transición hacia ellas— que necesitan pensar mejor, decidir con criterio y sostener su liderazgo sin quemarse.

Esta mentoría es para ti si…

Has llegado a una posición de responsabilidad —o acabas de asumirla— y, aunque desde fuera todo parece bajo control, sabes que el nivel de complejidad ha cambiado.

Tal vez:

el contexto exige decisiones relevantes sin respuestas evidentes
lideras personas que antes eran tus iguales
gestionas expectativas altas, propias y ajenas, con poco margen de error
percibes la distancia entre la velocidad a la que has llegado y el tiempo real de aprendizaje que ese rol exige
sabes que mostrar dudas no siempre es una opción, pero tampoco quieres pagar el precio en desgaste

No es cuestión de capacidad, sino de experiencia vivida en contextos de alta responsabilidad.
Yo ya he estado ahí. Por eso puedo acompañarte.

Qué abordamos en la mentoría

La mentoría es un espacio de reflexión profunda y práctica, centrado en situaciones reales y decisiones concretas. Trabajamos para:

ganar claridad en contextos complejos
gestionar la confianza como herramienta, no como exigencia constante
abordar conversaciones clave con criterio y menos carga emocional
revisar creencias sobre liderazgo, éxito y responsabilidad
liderar con coherencia interna y menor desgaste personal

No se trata de cambiar quién eres, sino de pensar mejor desde la posición que ya ocupas.

Mentoría y Coaching: Una diferencia importante

El coaching se apoya en metodologías y herramientas para que la persona encuentre sus respuestas, sin aportar contenido ni experiencia.

La mentoría parte de otro lugar. Aquí, además de crear espacio para la reflexión, comparto mi experiencia, perspectiva y criterio profesional.

Incluye:

aportar contexto y referencias útiles
ofrecer feedback honesto y directo
formular preguntas incómodas cuando son necesarias

No se trata de decirte qué hacer ni limitarme a hacer preguntas.
Se trata de pensar juntos con rigor, contrastar decisiones reales y ampliar tu mirada.
Mi rol no sustituye tu criterio; lo desafía, lo entrena y lo fortalece.

Por eso es especialmente valiosa para líderes, emprendedores y empresarios que buscan claridad, criterio y conversación de verdad.

“Mentoring con Susana superó mis expectativas. Su enfoque integral 360 fue más de ser una guía para mi carrera. Fue un proceso equilibrado que me ayudó a mejorar otros aspectos de mi vida. Con su ayuda he desarrollado la habilidad de ayudarme a mi misma y encontrar respuestas a los temas que me preocupan.”

FOLAKE TOGUNLOJU

Con quién trabajo

Trabajo habitualmente con tres perfiles. Mi mentoría se adapta al momento profesional y al tipo de responsabilidad que cada persona sostiene. Aunque cada proceso es único, la mayoría de las personas encajan en uno de estos tres perfiles:

Líderes en entornos corporativos
Los líderes corporativos suelen asumir posiciones de responsabilidad o estar en transición hacia ellas. Muchos son CFOs o líderes financieros, responsables de decisiones estratégicas y económicas. Necesitan claridad, criterio y sostén interno para desempeñar su rol con eficacia.

En este contexto trabajamos especialmente:

la toma de decisiones complejas
las conversaciones difíciles
la gestión de la confianza y la autoridad
el liderazgo con claridad y menos desgaste

Emprendedores que quieren entender y gestionar las finanzas de su negocio

Son emprendedores que saben generar ingresos, pero quieren comprender y gestionar el rendimiento real de su negocio. Saben que facturar no es suficiente y que crecer sin criterio financiero puede pasar factura.

En estos procesos trabajamos para:

entender los componentes económicos clave de su negocio
leer e interpretar información financiera con criterio
crear y gestionar presupuestos prácticos y útiles
analizar la evolución del negocio y anticipar decisiones
valorar con juicio la información que otros preparan para ellos

No se trata de convertirse en un experto financiero, sino de dirigir el negocio con criterio, visión y autonomía. No crearé tus modelos financieros, te enseñaré como elaborarlos.

Empresarios

Empresarios que quieren fortalecer su rol más allá del día a día operativo. Lideran equipos, toman decisiones que afectan a otros y a menudo sienten el peso y la soledad de su posición.

En este espacio trabajamos el rol del empresario desde dos dimensiones inseparables: liderazgo de personas y gobierno del negocio.

Porque dirigir una empresa no es solo crecer.
Es sostenerla con criterio.

Cómo trabajamos

Programa de Mentoría

Si deseas:

Ordenar pensamiento en momentos de presión o cambio
Tomar decisiones con más claridad y menos ruido interno
Fortalecer criterio y presencia en roles de liderazgo
Sostener responsabilidad sin perder energía ni perspectiva

El proceso combina sesiones periódicas con acompañamiento semanal entre sesiones para mantener la inercia, sostener foco y contrastar decisiones en tiempo real. No es disponibilidad constante, sino continuidad al servicio del proceso.

Envíame un correo si te interesa el programa de mentoría, ya que necesitamos tener una llamada gratuita de exploración para evaluar si este programa, y yo como mentora, es lo apropiado para ti.

Mentoría · Sesión puntual

Si te enfrentas a:

Decisiones profesionales complejas
Conflictos organizativos o relacionales
Conversaciones de alto impacto
Transiciones o redefiniciones profesionales

Un espacio para pensar acompañado cuando más lo necesitas.

Resérvala

Para reservar tu sesión te recomiendo coordinar previamente la fecha y hora por email o LinkedIn. Una vez acordado, puedes realizar el pago agregando este producto al carrito de compra. Una vez confirmado tu pedido, te enviaré el enlace para nuestra sesión de mentoría.

Mi compromiso es brindarte el apoyo necesario en momentos clave de tu carrera profesional. ¡Espero poder colaborar contigo para alcanzar tus metas!